【新人講座 第19回】設計の流れ ― 案件が図面一式になるまでの5幕
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📚 この記事は連載「図解＆会話で学ぶ 電気設備設計の基礎」の1本です。→ 全カリキュラム（目次）はこちら
こんにちは、HARITAの設計室です。いよいよ最終・第6部「実務の進め方」。知識は揃いました。あとは仕事としてどう回すか。初回は、1つの案件が図面一式になるまでの設計の流れを通しで見ます。
先輩、配属されてから「基本設計」とか「実施設計」とか聞くたびに、今なんの段階なのか分からずフワフワしてます…。
それ、新人あるあるの筆頭！設計の仕事は5つの幕でできた芝居みたいなもので、幕ごとに作るもの（成果物）が決まってる。全体図を見れば、自分の現在地が一発で分かるよ。
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設計の5幕 ― 各幕に成果物がある
黄色い枠、面白いですね。需要率は第2幕、サイズ計算は第3幕、法規は第5幕…。今まで学んだことに「出番の幕」があるんだ。
そう、このシリーズは実は5幕の芝居の稽古を、道具ごとにやってきたんだよ。そしてもう一つ大事なのが——各幕の成果物。「いま何の図書を作っているか」を言えれば、上司との会話も段取りも一気にクリアになる。「何やってるの？」に「実施設計の盤図です。来週の積算渡しに向けてます」と答えられたら、もう新人卒業だね。
手戻りの地雷マップ ― 流れを知る本当の目的
「1か所直したら3か所疑う」…。図面って直した1枚だけじゃ終わらないんですね。
図の下の「設計の遅れは、最後は現場の徹夜になる」って…グサッときました。
施工実務編でやった通り、現場には打設日やボード張りという動かせない締切がある。設計が1週間遅れても現場の竣工日は動かない——しわ寄せは全部後工程に行く。逆に言えば、前工程の1時間が後工程の1日を救う。この想像力こそが「段取り力」の正体だよ。
💼 実務でこう生きる
🐣 いまさら聞けない素朴なギモン
🔎 深掘りQ&A ― 会話だから、もっと分かる
⚠️ 新人がやりがちな注意ポイント
- 現在地を確認せずに作業を始めない：いま第何幕か・成果物は何かを最初に確認。
- 変更を1枚の図面で完結させない：関連図書へ横展開。「1か所直したら3か所疑う」。
- 遅れの相談を締切前夜にしない：兆候の時点で報告。早いほど打ち手がある。
まとめ ― 今日の1枚
- 設計の流れは条件→基本→実施→積算→提出の5幕。各幕に成果物がある。
- シリーズで学んだ武器には出番の幕がある（需要率は第2幕、サイズ計算は第3幕…）。
- 手戻り4大地雷：条件漏れ・他業種未調整・図面間不整合・駆け込み。前工程の1時間が後工程の1日を救う。
- 案件に入ったら：現在地・締切・成果物の3点確認から。
次回・第20回は実務の道具立て——CAD・拾い出し・積算の基礎と便利ツール。毎日の作業を時短する武器庫を開きます。お楽しみに！
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